去年，playstation耗資2.5億美元打造的項(xiàng)目《星鳴特攻》宣告失利，在游戲行業(yè)和玩家社區(qū)中引發(fā)了廣泛討論。然而，playstation studios首席執(zhí)行官herman hulst明確表示，公司不會(huì)因此次失敗而采取更為保守的發(fā)展路線。

在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，Herman Hulst坦言，未來仍難免會(huì)遇到項(xiàng)目失敗的情況，但他更希望這些失敗能發(fā)生在開發(fā)的早期階段，并以更低的成本暴露問題。他強(qiáng)調(diào)，旗下20家第一方工作室應(yīng)持續(xù)保持“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”的創(chuàng)作理念，在維持自主性的同時(shí)勇于承擔(dān)可控風(fēng)險(xiǎn)，并為PlayStation整體的收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。

基于《星鳴特攻》的教訓(xùn)，PlayStation已強(qiáng)化了內(nèi)部的質(zhì)量把控與測(cè)試機(jī)制，以期防止同類事件重演。Hulst指出，這次失敗帶來的積極一面是，讓團(tuán)隊(duì)更加意識(shí)到有效監(jiān)督與科學(xué)管理的重要性。

與前任CEO Jim Ryan不同，Herman Hulst并未為服務(wù)型游戲設(shè)定具體的發(fā)行數(shù)量目標(biāo)。他更關(guān)注通過豐富多樣的游戲內(nèi)容和扎實(shí)的社區(qū)運(yùn)營(yíng)，來推動(dòng)PlayStation平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展。