在近日的一次采訪中，索尼互動(dòng)娛樂（SIE）的首席執(zhí)行官Herman Hulst就旗下游戲《星鳴特攻》的失敗發(fā)表了看法，并分享了公司從這次經(jīng)歷中學(xué)到的重要教訓(xùn)。他強(qiáng)調(diào)，盡管遭遇了重大挫折，但這些經(jīng)驗(yàn)將幫助索尼優(yōu)化其開發(fā)生態(tài)。

《星鳴特攻》作為索尼重點(diǎn)投入的實(shí)時(shí)服務(wù)型游戲之一，在上線僅兩周后便因玩家數(shù)量低迷而被迫終止運(yùn)營，隨之而來的是開發(fā)團(tuán)隊(duì)的解散，八年的開發(fā)努力未能開花結(jié)果。此次失敗不僅對索尼造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給公司內(nèi)部帶來了深刻的反思。

Hulst在接受采訪時(shí)明確表示，不希望《星鳴特攻》的失敗給公司預(yù)算造成巨大缺口?！拔也粫?huì)要求我的團(tuán)隊(duì)總是走穩(wěn)健路線，”他說，“但當(dāng)我們面臨失敗時(shí)，盡早了結(jié)是降低成本的最佳選擇?！彼€提到，目前的重點(diǎn)不是追求數(shù)量，而是為玩家提供多樣化的體驗(yàn)，同時(shí)圍繞游戲形成的社區(qū)也至關(guān)重要。

為了防止類似的問題再次出現(xiàn)，索尼正在建立一套更加嚴(yán)格且頻繁的測試機(jī)制，確保每個(gè)新項(xiàng)目都能在正確的時(shí)間抓住市場機(jī)遇，同時(shí)保持可預(yù)測的開發(fā)周期。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒滩粌H是為了上線前的準(zhǔn)備，更是在線服務(wù)游戲全生命周期運(yùn)營的核心邏輯。

值得一提的是，盡管經(jīng)歷了《星鳴特攻》的失敗，索尼并未因此放棄實(shí)時(shí)服務(wù)型游戲的戰(zhàn)略方向。相反，他們正全力以赴地優(yōu)化游戲開發(fā)流程，比如他們?nèi)杂?jì)劃在今年內(nèi)推出《失落星船：馬拉松》便是這一戰(zhàn)略的一部分。對于這款即將推出的新作，Hulst表示：“我們的目標(biāo)是打造一款極具膽識(shí)、創(chuàng)新性和沉浸感的作品?！?/p>