索尼似乎堅信自己仍應投身服務型游戲的開發(fā)。 PlayStation工作室業(yè)務集團首席執(zhí)行官赫爾曼·胡爾斯特終于透露了他對《星鳴特攻》項目的看法。 作為負責管理PlayStation旗下開發(fā)團隊的高...

索尼似乎堅信自己仍應投身服務型游戲的開發(fā)。

PlayStation工作室業(yè)務集團首席執(zhí)行官赫爾曼·胡爾斯特終于透露了他對《星鳴特攻》項目的看法。

作為負責管理PlayStation旗下開發(fā)團隊的高管,胡爾斯特在工作室項目的開發(fā)決策中扮演關鍵角色。關于《星鳴特攻》的故事已無需贅述,但胡爾斯特是其中的核心人物——此前內(nèi)容創(chuàng)作者科林·莫里亞蒂爆料稱,正是胡爾斯特決定持續(xù)為該項目注資直至發(fā)布。據(jù)傳,他曾將這款游戲視為“PlayStation的未來”,認為其是可衍生跨媒體作品的《星球大戰(zhàn)》級IP。

索尼回顧《星鳴特攻》之后仍視服務型游戲為巨大機遇

今日,胡爾斯特與PlayStation總裁兼首席執(zhí)行官西野秀明、財務與企業(yè)發(fā)展高級副總裁林恩·阿扎爾共同出席投資者爐邊談話(即問答環(huán)節(jié))。在回應關于《星鳴特攻》和《馬拉松》的提問時,胡爾斯特坦誠分享了他的觀點:

“我們堅信服務型游戲是巨大的機遇,但這一機遇也伴隨著獨特挑戰(zhàn)。我們曾談及《絕地潛兵2》的初步成功,也在《星鳴特攻》的發(fā)布中面臨挑戰(zhàn)。事實上,這款游戲傾注了大量心血,團隊付出了巨大努力。

但最終,它進入了競爭極其激烈的市場領域。我認為其差異化不足,未能與玩家產(chǎn)生共鳴。因此,我們已據(jù)此審視流程,深入分析項目未達預期的原因。

為確保不再重蹈覆轍——如我此前所言——我們引入了更嚴格的驗證流程,持續(xù)檢驗創(chuàng)意、商業(yè)和開發(fā)層面的假設。這一計劃將確保我們在正確的時機投資于正確的機會,同時維持更可預測的時間線。”

胡爾斯特的表態(tài)并未證實關于《星鳴特攻》及他個人參與的傳聞細節(jié)——他既未承認“為項目投入4億美元”,也未確認“將其視作索尼的《星球大戰(zhàn)》”。但有趣的是,在場的西野秀明和阿扎爾并未反駁他的說法。

顯然,PlayStation整體仍認為《星鳴特攻》項目“做了很多出色的工作”。胡爾斯特及PlayStation并未將服務型游戲視為錯誤,且堅信未來能在該領域取得成功。但遺憾的是,這也意味著他們?nèi)栽赋袚L險,而此類風險可能導致未來更多的裁員和工作室關閉。盡管聽起來有些諷刺,我們?nèi)韵M麄冎辽倌茉谝欢ǔ潭壬险业椒招陀螒虻钠凭种贰?/p>