外媒 TheGamer 近日刊文指出，盡管索尼互動娛樂在東京電玩展2025上宣布——PS5 時(shí)代是PlayStation史上利潤最高的一代，但這一紀(jì)錄背后，展現(xiàn)的卻是一種“越來越功利”的游戲生態(tài)。

索尼互動娛樂CEO西野秀明在TGS演講中公布了PlayStation歷代主機(jī)的利潤數(shù)據(jù)：

PS1：240億美元

PS2：440億美元

PS3：710億美元

PS4：1070億美元

PS5：1360億美元（史上最高）

五代主機(jī)利潤持續(xù)攀升，證明PlayStation已從硬件銷售的成功，轉(zhuǎn)向了“綜合生態(tài)的商業(yè)帝國”。但 TheGamer 指出，這一切的代價(jià)，是“創(chuàng)意與玩家信任的稀釋”。

與PS2、PS4時(shí)代“神作頻出”的輝煌不同，PS5時(shí)代真正能被稱作“第一方必玩”的游戲屈指可數(shù)。除了《惡魔之魂》《Astro Bot》等少數(shù)作品，多數(shù)獨(dú)占游戲要么跳票，要么迅速登陸PC。

但這并沒有影響索尼的利潤，因?yàn)殄X不再主要來自賣游戲。

文章指出，如今PlayStation的營收來源已大幅多元化：

各類數(shù)字購買、DLC、微交易持續(xù)帶來穩(wěn)定收入；

《堡壘之夜》《Apex英雄》等免費(fèi)游戲內(nèi)購分成驚人；

PS Plus、戰(zhàn)令、虛擬皮膚等訂閱與附加內(nèi)容成為主流；

新一代玩家更多是“只玩COD和EA Sports”的輕度消費(fèi)群體。

簡而言之，“索尼賺的錢越來越多，但制作原創(chuàng)游戲的動力越來越少?！?/p>

TheGamer 直言，PS5時(shí)代的成功，反而讓索尼更加保守：

“PlayStation已經(jīng)富到不需要改變。它不必再依賴高成本的獨(dú)占大作，只需維持生態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)，就能輕松創(chuàng)造利潤。”

這也是為什么索尼頻頻嘗試推出“多人服務(wù)型游戲”（如《星鳴特攻》），哪怕多次失敗也不放棄。只要出現(xiàn)一個(gè)成功案例，如《絕地潛兵2》，整個(gè)策略就能被證明合理。

文章最后寫道：

“1360億美元的數(shù)字令人震驚，但與此同時(shí)，裁員、工作室關(guān)閉和項(xiàng)目流產(chǎn)卻層出不窮。索尼正越來越像一個(gè)金融公司，而非游戲創(chuàng)作者?！?/p>

作者感嘆，雖然PlayStation正在迎來“史上最賺錢的時(shí)代”，但這也是他“對PlayStation最缺乏熱情的時(shí)代”。