眾所周知，日本開發(fā)商在游戲開發(fā)過程中腦洞非常大，總是能想到些奇奇怪怪的點(diǎn)子。而且一般來說，腦洞的大小是與團(tuán)隊(duì)的人數(shù)呈反比，團(tuán)隊(duì)成員越少，越喜歡劍走偏鋒。日前，日本手游廠商HitPoint宣布旗下休閑放置手游《貓咪后院》累計(jì)下載量超過1500萬(wàn)，相對(duì)于目前市場(chǎng)上的主流大廠，HitPoint一共只有12個(gè)成員，而《貓咪后院》的開發(fā)團(tuán)隊(duì)只有2人，游戲的負(fù)責(zé)人高崎豐上個(gè)月也就這款游戲進(jìn)行復(fù)盤。

事實(shí)上，高崎豐本人就是一名重度游戲玩家，早在小學(xué)的時(shí)候就沉迷于FC游戲了，但是真正開始將這份興趣**做工作的想法是在他的高中時(shí)代。那個(gè)時(shí)候的他十分熱衷于各類動(dòng)作游戲，也就是在這個(gè)時(shí)候開始考慮正式在游戲的道路上前進(jìn)。在高中畢業(yè)后，他進(jìn)入了大阪的游戲?qū)？茖W(xué)校，并在之后進(jìn)入了一家街機(jī)游戲公司入職，但是沒想到剛?cè)肼?個(gè)月左右，那個(gè)部門就被關(guān)閉了。

說起他第一次接觸移動(dòng)游戲，還是在一次機(jī)緣巧合下。**時(shí)公司的一位前輩介紹有一家新成立的公司正在做移動(dòng)游戲，**時(shí)抱著試試看的心態(tài)成為了這家公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這也就是之后的HitPoint。在加入HitPoint后負(fù)責(zé)了《アームド＆ゴーレム》和《幻想クロニクル》兩款手游的制作。**時(shí)的高崎沒想到，有一天移動(dòng)游戲能夠如此火爆。

“瞎貓碰到死耗子”開發(fā)團(tuán)隊(duì)僅2人？

在立項(xiàng)《貓咪后院》的前期，公司**時(shí)只有12名員工，雖然只有這些人，但是HitPoint秉持著雞蛋不能放在一個(gè)籃子里的精神，整個(gè)公司被分成3-4個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別打造各自的游戲。可以說是真正做到一分錢掰開兩半花，如此“摳門”的公司在日本游戲市場(chǎng)也是非常少見。高崎表示正因?yàn)橐苿?dòng)游戲市場(chǎng)太多了，所以才會(huì)嘗試著撒網(wǎng)捕魚的策略，而《貓咪后院》的成功也屬于是瞎貓碰到死耗子。

談及《貓咪后院》的設(shè)計(jì)靈感，高崎表示這款游戲在立項(xiàng)初期只有他本人和設(shè)計(jì)師森田兩個(gè)人。最初想打造這款游戲還是因?yàn)樽约菏窒矚g貓，所以想著是否能做一款貓咪題材的游戲。實(shí)際上，森田本身有著嚴(yán)重的貓過敏，但是其本身十分喜歡可愛的東西，所以兩人一合計(jì)，就開始了游戲的開發(fā)。

大概是過了一兩個(gè)晚上，森田找上了高崎，那個(gè)時(shí)候別說是游戲的模型，就連策劃書都不見影子。最后確定下來就一句話：以庭院為背景，里面放著各種玩具，貓咪會(huì)自顧自進(jìn)來互動(dòng)的游戲。可以說完全就是一拍腦子產(chǎn)生的主意。

《貓咪后院》的玩法非常簡(jiǎn)單，游戲的主要場(chǎng)景是一戶小巧精致的后院，只要購(gòu)買一些道具放在指定的位置上，并補(bǔ)充足夠的貓糧，然后把游戲關(guān)掉，貓咪們就會(huì)來光顧了。HitPoint最初對(duì)《貓咪后院》的目標(biāo)也只是50萬(wàn)下載，但結(jié)果卻遠(yuǎn)超其想象，在去年的2月中旬《貓咪后院》突然發(fā)力，并連續(xù)3個(gè)月位居日本手游下載榜TOP 5。

“與眾不同”的廣告設(shè)計(jì)

高崎表示，游戲在2014年10月上線初期，并沒有獲得較大的反響，那個(gè)時(shí)候基本每天只有100多個(gè)下載，但是隨著不斷的新版本的發(fā)布以及社交媒體的關(guān)注，游戲整體呈現(xiàn)出明顯的上升勢(shì)頭。雖然該作在上線初期的成績(jī)并不怎么樣，但是在游戲的版本更新中，團(tuán)隊(duì)還是謹(jǐn)記不破壞游戲的世界觀。因?yàn)檫@款作品是因?yàn)橛脩粼?*和Instagram上通過口口相傳“安利”起來的，所以一定要保證“別人安利你的時(shí)候游戲是這樣的，你玩到游戲后也是這樣的”。

不破壞游戲的世界觀，這在游戲的廣告展示方法中也有所體現(xiàn)。如果不是核心玩家，或許根本不會(huì)知道這款游戲也有廣告，事實(shí)上該作廣告并不是彈窗、橫幅等強(qiáng)制顯示式的。在游戲的系統(tǒng)界面，隨機(jī)會(huì)出現(xiàn)一只嘴里叼著什么的喵星人，點(diǎn)擊這個(gè)喵星人的話系統(tǒng)會(huì)彈出一個(gè)對(duì)話框“你要看一下貓咪叼回來的宣傳單嗎？”只有**用戶在這個(gè)界面下選擇“是”的時(shí)候，深藏在游戲中的廣告才會(huì)真正顯示出來。而且非常有意思的是，叼著宣傳單的貓并不是必定出現(xiàn)的。根據(jù)實(shí)際測(cè)試，用戶點(diǎn)開系統(tǒng)菜單10次中大概只有1次會(huì)出現(xiàn)這只貓，并且貓的種類也是隨機(jī)決定。

可以說，這與市面上主流的廣告模式完全不同，游戲通過“非強(qiáng)制顯示”、“降低出現(xiàn)頻率”、“主動(dòng)詢問用戶”這3點(diǎn)減少?gòu)V告對(duì)用戶正常游戲體驗(yàn)的影響，從而降低手游用戶對(duì)游戲內(nèi)廣告的負(fù)面情緒。其次，廣告以“宣傳單”的形象被有機(jī)地融入游戲中，從概念上來說這已經(jīng)有些接近“植入式廣告”。而如此軟性的廣告在日本手游產(chǎn)品中也是非常罕見。

高崎最后表示，在《貓咪后院》成功之前，基本上不會(huì)出來拋頭露面，所以對(duì)于怎樣的游戲能取得成功也不太好說。同時(shí)，也正是因?yàn)檫@款游戲，對(duì)于其本人的職業(yè)生涯來說也是比較大的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在那之后的游戲越來越多的開始分析什么樣的內(nèi)容更受歡迎，感覺整體公司的氛圍都發(fā)生了明顯的變化。