在手游用戶“喜新厭舊”已成為常態(tài)的情況下，經(jīng)典游戲續(xù)作化成為延續(xù)產(chǎn)品壽命的有效方式。雖然其能一定程度降低獲取用戶的成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，用戶的選擇亦很多導(dǎo)致續(xù)作或難突破首代產(chǎn)品。時(shí)隔五年，Rovio研發(fā)的《憤怒的小鳥2》日前全球同步上線。這并不是此前眾多“延伸篇”的一個(gè)，而是真正的第二代續(xù)作。 作為國(guó)內(nèi)代理運(yùn)營(yíng)這款游戲的昆侖游戲，其CEO陳芳接受九游科技專訪時(shí)表示，玩法雖然一樣，但整個(gè)畫面、游戲容量，以及關(guān)卡的變化已經(jīng)完全不可同日而語(yǔ)，從硬件到軟件的技術(shù)革新帶來(lái)對(duì)游戲的提升。發(fā)布幾天后，Rovio在社交媒體上慶?！稇嵟男▲B2》在發(fā)布12小時(shí)候下載量即超過(guò)100萬(wàn)，不到四天的時(shí)間內(nèi)便超過(guò)了1000萬(wàn)。與此同時(shí)，在多個(gè)國(guó)家的應(yīng)用商店排行榜迅速躥升。不容樂(lè)觀的是，批評(píng)的聲音隨之四起。除了令人詬病的游戲內(nèi)購(gòu)設(shè)置，其很快就被擠出了免費(fèi)和暢銷排行榜的前10。僅從蘋果中國(guó)應(yīng)用商店來(lái)看，暢銷榜前列已被大多數(shù)偏重度手游所搶占，同屬于智力游戲的三消類《開心消消樂(lè)》成功前五，但《憤怒的小鳥2》則在30名之外。艾瑞咨詢分析師陸毅鶴告訴九游科技，“《憤怒的小鳥2》的情況會(huì)比較類似于《植物大戰(zhàn)僵尸2》的情況。因?yàn)檎w游戲沒(méi)有非常大的突破，核心用戶還是會(huì)感興趣去堅(jiān)持玩的，但很難會(huì)有第一代那樣爆發(fā)性的效應(yīng)”?！稇嵟男▲B2》為何難以復(fù)制成功，從目前的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看主要有三個(gè)原因。第一，歷史版本過(guò)多導(dǎo)致用戶難以清晰認(rèn)可其第二代的定位。陸毅鶴提供的一份資料顯示，僅艾瑞咨詢納入監(jiān)控的“憤怒的小鳥”的IP延伸品就已經(jīng)達(dá)到24款。這意味著，游戲玩法上的創(chuàng)新已經(jīng)很難有新的突破。雖然《憤怒的小鳥2》看似引入了連續(xù)作戰(zhàn)的模式，以及隨機(jī)出戰(zhàn)和Boss關(guān)的設(shè)定，但是有業(yè)內(nèi)人士指出，如“魔法”的設(shè)定實(shí)際上與其“星戰(zhàn)版”的輔助技能類似。第二，IP過(guò)剩導(dǎo)致用戶注意力被分散。從中國(guó)區(qū)排行榜來(lái)看，無(wú)論是夢(mèng)幻西游、傳奇等傳統(tǒng)端游IP，還是《花千骨》這樣的影視IP，能夠擠入前10的產(chǎn)品大部分都擁有強(qiáng)IP屬性。因此，IP已成為手游生存的“潛規(guī)則”。此時(shí)，《憤怒的小鳥2》仍依靠其可愛賣萌的幾只小鳥已難以捕獲逐漸成熟的用戶。即便中國(guó)本土化引入了當(dāng)紅影視偶像李易峰，但僅僅拉動(dòng)了部分粉絲人群的下載量和好評(píng)率。排名偏低直接證實(shí)了《憤怒的小鳥2》已難以成為下一個(gè)國(guó)民級(jí)手游。第三，用戶已被教育，應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)并不討巧。游戲免費(fèi)、應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)的模式一直是中國(guó)游戲廠商慣用的方式，其可以在早期快速拉動(dòng)用戶下載，并且在合理的收費(fèi)場(chǎng)景下也能夠吸引用戶付費(fèi)嘗試。與五年前用戶可玩的手游只有幾款休閑游戲不同，大量端游手優(yōu)化帶動(dòng)手游偏重度、網(wǎng)游化發(fā)展，用戶對(duì)付費(fèi)后獲得的回報(bào)要求更高。這意味著廠商需要建立一個(gè)合理的價(jià)格體系。有業(yè)內(nèi)人士指出，這些繁多的收費(fèi)項(xiàng)目和復(fù)雜的系統(tǒng)讓人感到心累，尤其是對(duì)《憤怒的小鳥2》這類休閑游戲來(lái)說(shuō)。后者增加了體力值道具購(gòu)買，以及引入了羽毛收集系統(tǒng)。雖然從數(shù)據(jù)來(lái)看，《憤怒的小鳥2》在短期內(nèi)仍有一定的市場(chǎng)空間，但問(wèn)題是能否與第一代有一樣的沖擊力。分析師的答案是，“那肯定要弱了”。

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