近日，一位曾參與《星鳴特攻》開發(fā)的前Firewalk工作室開發(fā)者，在訪談中分享了自己對游戲開發(fā)過程、玩家反饋及后續(xù)影響的看法。他將本作描述為“我們親手撞毀的最美汽車“——這是一個擁有巨大潛力卻未能找到目標受眾的項目。

這位開發(fā)者回憶起《星鳴特攻》首次公布時的自豪感，稱那是讓他愿意為公司“上陣沖鋒”的日子。離職后，他最懷念的是團隊的氛圍，形容同事們才華橫溢、待人友善，彼此關(guān)照，營造了一個支持性強、平等尊重的工作環(huán)境。他還提到，工作室內(nèi)設(shè)立了以前未曾有過的女性共用空間，體現(xiàn)了包容性舉措。

雖然工作室內(nèi)部對游戲充滿熱情，但公眾反響卻比預(yù)期嚴苛。開發(fā)者原本認為，隨著玩家親自體驗，評價會有所好轉(zhuǎn)，但測試版的玩家數(shù)量遠低于預(yù)期，媒體和網(wǎng)絡(luò)評論卻迅速聚焦在游戲成績的不足上，忽略了其核心內(nèi)容。開發(fā)者表示，這導(dǎo)致許多人在未體驗前便形成了“失敗游戲”的印象。

他坦言，工作室未能清晰傳達創(chuàng)作愿景，導(dǎo)致與玩家之間產(chǎn)生了隔閡。他認為，一對一的溝通本可打破懷疑，但面向大眾的宣傳始終未能奏效。他還提到了一種“追捧高調(diào)失敗”的文化，評論者和受眾急于發(fā)表負面評價，忽視了開發(fā)團隊的努力與付出。