對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才不管是在現(xiàn)實(shí)中還是游戲里都是起著決定性作用的，所以對(duì)于員工的培訓(xùn)、選擇、任命等就顯得更加重要。在游戲中，系統(tǒng)為員工設(shè)定了悟性、星級(jí)、愛(ài)好、等級(jí)、技能、職位。前三個(gè)（悟性、星級(jí)、愛(ài)好）直接影響后三個(gè)（等級(jí)、技能、職位）。中間四個(gè)（悟性、星級(jí)、等級(jí)、愛(ài)好）決定著商鋪收入的加成。下面將一一分析這些員工設(shè)定。

1、悟性

在游戲中，員工悟性從高到低分為絕頂、卓越、優(yōu)秀、良好、普通。這是我們?cè)谶x擇培養(yǎng)員工的首選考慮因素。這里我們會(huì)有一些比較糾結(jié)的地方，高星悟性低和低星悟性高的員工，我們選哪一個(gè)？小秘書(shū)認(rèn)為，悟性給我們傳達(dá)的最重要信息是等級(jí)提升成功率和技能出現(xiàn)率的高低。這里小秘書(shū)的建議是“以小博大”的策略，即是我們先花少量的培訓(xùn)費(fèi)用（C幣、金幣皆可），試探性的培訓(xùn)。前期以5級(jí)為分界點(diǎn)，當(dāng)一個(gè)員工到5級(jí)后技能有3個(gè)及3個(gè)以上應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)于小R玩家建議以少量金幣培訓(xùn)。非R玩家可以到3級(jí)左右做決定，3級(jí)時(shí)，有2個(gè)及以上應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)。大R玩家若想高效利用金幣，建議與小R采取相同做法。此外，3星及以下的良好、普通員工建議放棄，出現(xiàn)人才的概率極低。

2、星級(jí)、等級(jí)

星級(jí)的作用主要體現(xiàn)在商鋪收入加成和職位（公司部門(mén)高管、建筑高管）。前期初級(jí)人才市場(chǎng)只能最高招到3星。在給商鋪加成時(shí)，即選擇店長(zhǎng)時(shí)，可以先選擇高星級(jí)過(guò)渡一下。不過(guò)當(dāng)手中卓越及以上的員工較多時(shí)，以悟性高低作為標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)榈觊L(zhǎng)星級(jí)給店鋪的加成最高為400%，店長(zhǎng)等級(jí)加成最高為200%（如圖），這就說(shuō)明星級(jí)還是比較重要的，而且在這時(shí)悟性低的員工也能派上用場(chǎng)。尤其在公司部門(mén)前幾個(gè)職位和低級(jí)建筑高管里，可以省下大量悟性高的員工作為后期發(fā)展的儲(chǔ)備人才。不過(guò)還一個(gè)現(xiàn)實(shí)，當(dāng)員工數(shù)量達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，我們應(yīng)該適時(shí)的解雇一些質(zhì)量低員工，重新在人才市場(chǎng)中招聘并鑒定。

3、愛(ài)好

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在所有員工設(shè)定中，愛(ài)好這一設(shè)定是容易忽略或不受重視的，因?yàn)樗淖罡呒映墒?00%，這與星級(jí)、等級(jí)相比差太多。但是當(dāng)我們?yōu)橐欢↑c(diǎn)收入而不能升級(jí)時(shí)，它還是會(huì)起到作用的。如果你有一些悟性高（卓越及以上）的員工有愛(ài)好，那還不如利用起來(lái)，相比員工的技能加成，愛(ài)好加成在前、中期占很大優(yōu)勢(shì)。有愛(ài)好的悟性高的員工是做店長(zhǎng)的首選，當(dāng)然愛(ài)好要與店鋪匹配才行。

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